Invescocon steht für qualifizierte Unternehmensberatung, langjährige Erfahrung und erfolgreiche Projekte.
Transformation
Controlling
Projektmanagement
Invescocon steht für qualifizierte Unternehmensberatung. Der Schwerpunkt unserer Projekte liegt in den Bereichen Supply Chain Management, Controlling, Restrukturierung und M&A. Dabei unterstützen wir Sie insbesondere in der Umsetzung und bei der notwendigen Transformation.
Beratungsansatz
Langjährige Erfahrung aus dem Management kleiner und mittelständischer Unternehmen bildet das Fundament für unsere Beratungsleistung. Pragmatismus und eine umsetzungsorientierte Hands-on-Mentalität sind für uns bezeichnend.
Beratungsleistung
Von der Schaffung sinnvoller Transparenz über Restrukturierungen bis zur Regelung der Unternehmensnachfolge: Wir unterstützen Sie umfassend und individuell in sämtlichen finanzorientierten Unternehmensfragen.
Unsere Leistungen
Strategieentwicklung und -umsetzung
Durchführung von strategischen Analysen, Visualisierung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, Management und Moderation von Strategieprozessen. Management und Überwachung der Strategieumsetzung.
Restrukturierung
Design und Umsetzung von Restrukturierungsprojekten, fortlaufende Erfolgskontrolle, Liquiditätsmanagement, Verhandlung mit Finanzierungspartnern.
Controlling
Analyse, (Weiter-)Entwicklung und Implementierung von Controllingsystemen (Kostenrechnung, Reporting, Maßnahmencontrolling, Planung) inklusive Kostenrechnungsmodellen, Planung und Reporting.
Prozessoptimierung
Schaffung von Prozesstransparenz, Entwicklung Sollprozesse, Einführung von Kennzahlen zur Prozessqualität und Prozesseffizienz, Implementierung von Prozessen sowie die Prozesskosten Reduktion.
M&A
Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen.
Supply Chain Management
Optimierung kompletter Supply Chains als auch Verbesserung von Teilprozess wie z.B. Materialdisposition, Lagerlogistik, Supply Chain Steuerung.